7月22日，華冶局上半年黨建工作和經(jīng)營發(fā)展工作推進會召開后，集團公司高度重視，迅速動員公司全體人員學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合集團公司實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神、加快推進集團公司及所屬各公司各項工作落實的熱潮。

一、迅速傳達學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神

為深入貫徹落實會議精神，7月23日上午，集團公司召開機關(guān)本部專題會議，傳達學(xué)習(xí)局上半年黨建工作和經(jīng)營發(fā)展工作推進會精神，并就貫徹落實會議精神和做好下步重點工作提出要求。7月30日下午，集團公司召開書記辦公會，通報公司一周內(nèi)貫徹落實會議精神情況，并就重點事項和召開專題會議作進一步安排部署。

二、認(rèn)真研究部署，明確下步工作重點

圍繞貫徹落實會議精神，集團公司結(jié)合實際，明確下步工作重點。一是充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，真正做到把方向、管大局、保落實，不斷提高公司治理效能，以黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展。二是緊盯年度各項任務(wù)目標(biāo)，加強對各子公司工作完成情況的督查督辦。制定《集團公司重大項目提級管理的實施意見》、召開置業(yè)公司銷售專題會和集團公司建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進會，專題研究部署推動重點單位重點工作，確保全年各項目標(biāo)實現(xiàn)。三是不斷加強自身建設(shè)，加大調(diào)查研究力度，強化制度執(zhí)行力，切實增強憂患意識，堅持底線思維，統(tǒng)籌安排開展“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動，扎實推進“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動，以規(guī)范管理提升風(fēng)險防控能力，促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。