6月9日，地勘集團(tuán)副總經(jīng)理李華一行深入置業(yè)公司資產(chǎn)運(yùn)營部、商管公司、物業(yè)公司開展?fàn)I銷工作專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)。地勘集團(tuán)、置業(yè)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

座談會(huì)上，調(diào)研組一行聽取了置業(yè)公司相關(guān)部門關(guān)于今年以來經(jīng)營指標(biāo)完成情況、營銷工作進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，詳細(xì)了解了存在的問題和對(duì)地勘集團(tuán)的有關(guān)意見建議。

李華副總對(duì)各部門上半年工作開展情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，指出當(dāng)前置業(yè)公司經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成情況距上半年目標(biāo)任務(wù)差距較大，在疫情防控和市場(chǎng)疲軟雙重影響下，營銷工作形勢(shì)甚為嚴(yán)峻，各相關(guān)部門要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，持續(xù)加力、全力攻堅(jiān)，出實(shí)招、出硬招沖刺序時(shí)目標(biāo)任務(wù)。一要提高思想認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)地勘集團(tuán)對(duì)置業(yè)公司營銷工作“租售并舉”要求，進(jìn)一步理清營銷工作思路，量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)全年?duì)I銷工作；二要實(shí)現(xiàn)營銷策略精準(zhǔn)。細(xì)化營銷方案，提高營銷工作宣傳質(zhì)量，建立客戶聯(lián)系機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷補(bǔ)足營銷短板；三要提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，理性分析自身優(yōu)勢(shì)，深挖項(xiàng)目潛力，做實(shí)提質(zhì)增效。四要積極創(chuàng)新營銷方式。采取多種靈活營銷政策，按照“宜售則售、應(yīng)售盡售”分步實(shí)施清零行動(dòng)和“宜租則租、應(yīng)租盡租、專人專辦”要求，把任務(wù)充分分解責(zé)任到人，拓寬營銷渠道，盤活存量資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。